Accompagnement en développement commercial

Dans un monde en constante évolution, les stratégies et les pratiques des entreprises ne cessent de s’adapter.

Bénéficiez de notre approche pour porter un nouveau regard sur la situation à laquelle vous êtes confrontés, agir autrement pour optimiser la performance commerciale et engager un développement ambitieux.

Par des interventions en Temps Partagé, à l’écoute des valeurs et des motivations de chacun, nous vous :

  • aidons à organiser et développer la performance commerciale,
  • apportons une aide opérationnelle efficace et un nouveau regard externe sur la stratégie de vente et le développement des talents & compétences de l’équipe,
  • aidons à créer et à animer le processus commercial qui impacte votre chiffre d’affaires, en travaillant aux côtés des chargés de développement commercial et en vous en donnant la maîtrise pour aller de l’avant par vous-même,
  • aidons à prioriser les actions et les activités pour stimuler la motivation des équipes et les résultats de l’entreprise.

Nous accompagnons le dirigeant à y voir plus clair sur ses envies et ses résultats actuels et futurs. Et sur comment aligner sa passion, son expertise et son engagement pour apporter le meilleur à ses équipes et à ses clients.

Parcours de réflexion stratégique et d'innovation

Anticiper les opportunités de votre business et du monde de demain implique de challenger votre positionnement sur vos marchés, débloquer et multiplier votre créativité pour générer des offres innovantes se démarquant.

Découvrez nos méthodes visuelles et participatives facilitant l’échange et la co-construction pour vous accompagner dans votre réflexion stratégique de création ou de développement.

  • Imaginez de nouvelles offres à forte valeur ajoutée pour le client, 
  • Changez de perception pour créer de nouveaux marchés, 
  • Activez un potentiel plus vaste et plus profond qui se trouve dans l’espace inexploré de vos marchés,
  • Construisez des offres avec un positionnement en forte différenciation sur le marché,
  • Impulsez votre stratégie et sa nouvelle définition en lien avec vos parties prenantes, 
  • Co-créez des plans stratégiques.

Avec nos parcours stratégiques, spécifiques et modulables, vous détiendrez la bonne perspective et une feuille de route claire qui renforcera la confiance à tous les niveaux de votre écosystème.

"Quel business futur ? Quelle création de valeur à 6 mois, 18 mois ? Son impact sur l’environnement ?"
"Comment concilier performance et développement durable ?"
"Nous recherchons des possibilités de croissance rentable, or notre marché est saturé, comment explorer de nouveaux marchés ?"
"Comment repenser notre offre de services/produits en mobilisant l’ensemble de nos parties prenantes ?"
"Comment susciter créativité et intuition pour percevoir de nouveaux besoins ?"
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L’incubateur Océan Bleu

Nous avons développé une offre d’incubateur pour mettre en place un lab d’innovation interne aux entreprises. Pour cela, nous proposons un programme sur mesure de 6 mois, permettant d’explorer les futures offres, impulser une dynamique collective, et pérenniser un processus d’innovation. La finalité est de rendre les équipes autonomes.

Nos méthodes et outils

Nous organisons également des formations sur nos méthodes, accompagnons les entrepreneurs dans le développement et intervenons en tant que facilitateur dans les entreprises pour développer des incubateurs d’innovation interne autonomes. Nos parcours sont entièrement modulables selon vos besoins.

Océan bleu

Une méthodologie pour vous aider à innover systématiquement, à créer de nouveaux espaces de marché tout en réduisant vos coûts et vous mettre sur la voie d’une croissance durable.

Economie circulaire et régénératrice

Des solutions et des pratiques pour imaginer et construire un avenir plus régénératif pour les entreprises, les produits et les services de demain.

Eco-Business Model Canvas

Un format original, stimulant et novateur pour aider les dirigeants et créateurs d’entreprise à imaginer leur modèle économique sous un nouvel angle.